高清881 高清903 am864 infomation
22.01.2019
  1. 新聲上載
  2. 聲音專欄
  3. 節目主持
  4. 節目表
  5. 網上直播
  6. 節目重溫
  7. Apps

Bookmark this

0  Bookmarked,536 viewedp>

營商有法寶:減成本 避關稅 可考慮生產工序外移

06.11.2018 17:46

昨日提到,面對美國針對中國產品加徵關稅,在內地設廠的港商,可以用報關策略來應對。不過本港貿發局預計,貿易保護主義有可能維持5至10年,港商要以貿易多元化應對環境轉變,例如把部份生產工序外移。

內地經過近40年的急速發展,經已成為「世界工廠」,生產各式各樣的消費品和工業品,港商多年來推動內地製造業成長,同時亦受惠於內地巨大的生產力。不過面對成本上漲、招工困難、用地緊張等挑戰,不少在內地設廠的企業,一方面積極轉型升級,同時向鄰近較低成本地區轉移部分生產工序。

事實上,亞洲工業與中國內地一樣,受全球生產及採購活動轉移推動。聯合國統計數字顯示,亞洲的工業增加值由2000年約2.6萬億美元,大幅增加至2015年約7.6萬億美元,平均每年名義增長7.4%,亞洲工業增加值佔全球的比例,由35.1%上升至47.5%。

本港的西式包點製造商 La Rose Noire,2004年曾經在東莞設廠,及後有見在菲律賓克拉克經濟特區稅率低一大截,2012年便在當地建立更大的廠房,面積15萬平方呎,聘請2000名員工,是先前東莞廠規模三倍有多。公司常務董事王若朗說,當地政府提供地皮租約可達50年,令投資者有信心,在克拉克亦不愁請不到人:「菲律賓有龐大的人力資源,如果我們需要請人,通常有一大班人見工,那邊的建造業亦有具經驗的建築商,我們當時做的是,大部分建材都由中國內地運去,可以大大減輕建築成本,這是非常重要的。」

王若朗又說不同國家的工人,有很大分別,設廠時要考慮:「菲律賓人出了名是開心的人,跟他們做事比較悠閒,他們是快樂的人,這亦是我們希望見到員工的一面。而東莞廠多數是外省員工,他們都希望加班,然後賺錢回鄉,菲律賓不會有這回事,因為他們都是本地人,他們上班放工定時定候便已十分滿足,而對我們來說員工不加班是好事,因為讓身體有適當休息,每星期有假期非常重要。」王若朗說在菲律賓,公文全部用英文,公司可以請香港律師處理。公司出品現時供應五大洲超過40個國家,她說歐美客戶眼見菲律賓天災多,出於同情,亦不免會多買菲律賓產品。

生產電視機的彩迅集團,現時除了深圳廠房,亦在匈牙利、哥倫比亞和埃及設有生產線,除了分散投資,亦為了開拓周邊零售市場。集團主席陳廣生說,判斷一個地方是否合適,要考慮人才特質、薪酬、及當地政策:「香港製造業的出路,是要走出去,到有競爭力的國家設廠。競爭力即勞工充足、工資低、工人勤力、有國家支持。有優勢的地方,我們可以到那邊設廠。」

陳廣生說,內地廠房工人每月工資約800美元,至於埃及平均只是80美元,形容如果出100美元一個月,應聘者便已「排長龍」。陳廣生說廠商亦可以參加貿發局的海外考察團,認識各地的官員以及主要入口商、分銷商。

貿發局研究總監關家明說,產業轉移在歷史上並非新事物,在成本驅動下,港商不妨思考貿易多元化,不過選擇新的生產地,要考慮當地工人生產力,以及產業鏈全局:「即使特朗普問題不存在,產業轉移仍會陸續出現,在成本驅動下,港商要考慮哪些地點在成本方面有競爭力。有人說只要考慮工人最低工資水平便可,但實際上並非這樣,除了看工資,還要看工人的生產力,如果工資是十倍,但生產力是二十倍,那便值得留下。另外,亦要留意鄰近的供應商配套。很多轉移到東南亞的港商遇到一個問題,就是當有零部件損壞,便要去內地或東北亞找,帶來很多麻煩,因此產業鏈整個配套也要注意。」

關家明說,港商選擇生產地,亦關乎哪處是目標市場:「例如我們看見很多工廠搬到美國,並非因為美國生產成本低,而是是為了避開美國的關稅和貿易壁壘;例如(轉移)到越南,透過TPP(跨太平洋夥伴協定)賣去澳洲會便宜點。」

關家明說,東盟數十年來同本港關係深厚,東盟和本港大公司,都有互設站點,港商覓地設廠時可以考慮東盟國家。


新聞專題
 
昔日專題
 

關於商台 服務條款 私隱政策 廣告服務 使用條款 (商台節目重溫)
聯絡我們 FAQ 版權 加入我們