對金融業、以至環球經濟而言，2008年是近百年來最不尋常的一年。匯控(00005.HK)在這次百年一遇的金融海嘯中，亦不能獨善其身。
剛公布2008年全年業績的匯控，去年純利大減七成，受北美業務見紅拖累，稅前虧損愈155億美元(約1,209億港元)，完全抵消香港、亞洲及拉丁美洲各地盈利的總和。幸好倘有歐洲業務的26%增長，才能支持業績。面對劣境，匯控決定將美國匯豐融資止蝕，結束大部分消費貸款業務及裁減6,000名員工，以減進一步損失。
市場供股傳聞終被證實，匯控將按每12股供5股形式，供股集資125億英磅(約1,375億港元)。供股價每股254便士(約28港元)，較停牌前的56.95元，折讓達五成，集團同時表示，會努力維持漸進派息政策。
骷髏會認為，在目前的困難環境下，匯控業績算是不錯，如果不計商譽撇帳的損失，利潤只是少了兩成。
骷髏會相信，管理層留待出業績報告的時候才提出供股計劃，是對股東負責任的做法。業績公布，能為股東提供最新數據以分析應否供股，相比美國其他銀行，以不定期「隱惡揚善」的方法高價吸水更為理想。
亦有人質疑，匯控供股為了填補次按虧損，並非為了業務的擴展及收購。對此，骷髏會並不同意，如果匯控集資只為填數，當初大可接受政府注資，資金垂手可得。正因為一旦接受政府注資，定必多了政治考慮，這對將來收購及發展新興市場，有一定限制。
固此，骷髏會相信，這次供股集資，足見集團決心大力發展業務，甚至有理由相信，將有大型收購行動出現。
總括而言，骷髏會贊成有能力者應全數供股。只要靜待經濟環境，以及市場信心轉好，匯控將可重現昔日的理想表現。 |