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當捐錢變成責任 
27.05.2008        
     

汶川大地震災民的慘況,牽動億萬人心;大家有錢出錢,有力出力,捐錢捐血,齊心救災。可惜,在大地震個多星期後,中國老百姓的捐錢熱情,開始遭到無情的打擊,一切皆因捐錢方式──由勸捐和募捐,變成強捐和逼捐。在很多機構、單位,捐錢脤災已變成員工一種不能逃避的任務。

不少政府部門或國企單位,在短短的個多星期內先後發動 三次捐款行動,並且定下最低金額,甚至直接在員工的薪金裏扣除。為甚麼要這樣做呢?

那些單位的負責人其個人的救災熱情當然是其中一個因素。例如,國內其中一家最大的電腦零售商,其董事長自己捐出九十萬元後,還在公司通告中,怒斥那些不捐錢的員工冷血,希望他們滾蛋。

不過,絕大部分單位領導,之所以迫逼員工捐錢,是因為這些捐款,很可能成為他們升官的本錢,又或至少不能讓其上司認為他們對災區不聞不問,要有所表示,自然就是迫員工捐款了。

這種強迫員工捐款的做法,引起不少人的反彈。為甚麼即使是好人、好事,到了中國後總被扭曲呢?這是因為中國的「社會泛政治化」──任何事只要跟政治扯上關係,就必定被扭曲。

除了國營單位,民營企業也出現迫捐的情況,而且愈出名,平時愈高調的上市公司,被迫捐的情況愈嚴重。

全國著名的地產公司深圳萬科集團,在地震開始時捐款二百萬賑災,其董事長王石認為,中國年年有天災,捐款賑災是常態活動,今次捐二百萬足夠了,還下令每個員工不能捐超過十元。此言一出,萬科集團和王石遭到各方圍剿,「冷血」、「無良」、「喪失社會責任」等帽子,如雪片飛來。最後王石受不住壓力,宣布萬科集團以一億元投入災協助重建。

萬科是一家上市公司,王石在「照顧股東利益」的大前題下而只捐二百萬,有何不可呢?但是,在「泛道德」的大棒之下,理性已被迫消失得無影無蹤。

 
 
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姓名: 潘小濤
真名/別名: 潘小濤
生日: 6月12日
星座: 自己查啦,懶鬼
 

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