憑藉地多人多，中國曾經是勞力密集型的「世界工廠」，但隨著內地經濟不斷向前發展，製造業亦轉型升級。在《粵港澳大灣區發展規劃綱要》中，就明確列出為了加快建設成製造強國，要大力推進製造業轉型升級和優化發展，加強產業分工，以及產業鏈上下游的深度合作，將大灣區建設為具有國際競爭力的先進製造業基地。

面對轉型及追求優化的製造業，企業都要配合發展。以生產熱水爐起家的香港品牌德國寶，副總裁兼執行董事陳嘉賢表示，公司四十年前已經在珠海開始工業生產，同時亦開拓更多廚房、家居產品，走輕奢侈路線；2010年前眼見內銷「火爆」，就「跟大隊」開拓不同市場；面對電商衝擊，亦去找公司的線上定位，她說發展內地市場最重要是不斷學習，但必要時亦要壯士斷臂。「以前真的『瘋狂地』甚麼都試，學習到很多東西。現在是修正期，檢視自己過往做得好、做得不好的地方、找出不足之處及最有利位置。」陳嘉賢強調「羅馬非一日建成」，笑言公司亦「交了很多學費」做錯事，「再修正，不停做不停修正，行不通就要忍痛放棄，需要有不停學習的心態。」陳嘉賢透露，曾跟隨內地發展商參與樓盤項目；將產品透過經銷商在電器鋪、大型百貨出售；以至設立展覽室，直接面向顧客，吸引用家體驗產品，甚至設立網上銷售平台，贊助烹飪節目使用公司產品等等。「B2B」、「B2C」、「O2O」，要找到產品在不同渠道中的定位、互補不足，才可盈利。陳嘉賢強調要先了解市場需要，才能研發合適的產品，而公司製造業背景，更能如魚得水。「有製造背景對研發設計及質量檢測都很有幫助。今時今日連電器都『Fast Fashion』，公司要設計一些得意，讓顧客覺得不可或缺的產品，生產背景有利我們知道產品設計是否可行，令到產品質量掌控得更好。」

陳嘉賢形容大灣區幅員廣闊，但「猛虎不及地頭蟲」，公司曾在內地逐個地方叩門，成效不太好，反而做好公司在香港的業務，增強影響力、建立知名度，以「香港品牌」作招倈，吸引內地生意找上門就更有作為，因為香港品牌在內地吃香，是信心保證，本身就有一定魅力。陳嘉賢亦鼓勵企業善用香港貿易發展局的資源，多參與貿發局舉辦的活動，例如展覽等，都有利打入國內市場。

《大灣區規劃綱要》亦提倡培育發展新產業、新業態、新模式，促進產業優勢互補、緊密協作、聯動發展。作為傳統廠商，在內地發展到一定規模後，如何更上一層樓呢？打印機通用耗材製造商天威控股有限公司，產品包括辦公室、工業打印耗材，甚至3D打印機，主席賀良梅形容生意是「跟着科技走」。公司三十一年前在珠海設廠，隨着近年當區土地升值，除了專注本身的生意外，原本的工廠地亦可以有其他用途。「主行業Desktop Printing雖然少了，但工業打印很蓬勃，因為我們屬於數碼，變得更環保，相對傳統亦節省了很多資源。珠海的土地可以用作創科型大樓，引入很多港澳及國內青年來做初創，對公司而言亦多了機會了解哪些行業好發展。」賀良梅解釋，透過與初創公司合作，可以產生協同效應。「雖然政府有錢有地給他們，但初創企業缺乏營商經驗，亦會希望有新的資金或有經驗的合作伙伴和他們一起。」賀良梅笑言，傳統企業內的人也傳統，思維很難突破框架，比起額外招聘職員構思新意念，與初創公司合作成功機會更高，而且成本不高。「政府先付首批資本，我們可以看見差不多有收成才再投入資本，風險會低很多。」

香港貿易發展局華南首席代表吳文慧指，現時廣東的企業都加快轉型升級，積極投資自動化生產設備推動業務發展，例如自動化生產線、進口先進生產裝備。「現時國內要招聘到好工人並不容易，工資亦都上漲；加上市場競爭激烈，很多客戶對消費品及工業製品要求愈趨複雜，所以企業都很願意加大投資。」吳文慧又說，不少企業亦會參考「工業4.0」的先進工業體系標準，嘗試以物聯網及大數據分析，將資訊科技應用於生產方式當中，加快發展智能製造。