太盟集團行政總裁兼董事長單偉建撰文指，中國是世界製造業的領軍者，貢獻了全球製造業增加值的約30%，造船、電動汽車、鋰電池、商用無人機和太陽能電池板等三分之二的實物產出。中國採用尖端技術，到2024年安裝了全球一半以上的工業機器人，機器人密度比美國高出50%。中國擁有3萬多家智能工廠，Tesla上海超級工廠的人均汽車產量是加州工廠的2倍。

但單偉建指，幾乎所有現有的研究都聲稱，中國製造業的勞動生產率明顯低於美國，估計只有美國水平的百分之幾，認為這是個悖論。

單偉建指，這種看似矛盾的現象源於研究方法上的缺陷。對中國低生產率的估計，沒有考慮到原始設計製造商和原始設備製造商之間的區別，亦沒有恰當解釋兩國之間巨大的價格差異。他指，在可以用實物衡量產出的行業中，一名中國工人的實物產出，是一名美國工人的2至3倍，但以名義美元附加值計算，由於物價和購買力的差異，中國的優勢縮小到20%左右。如果衡量得當，中國不僅在製造業產出方面，而且在製造業生產率方面確實是全球領先。

他舉例，考慮兩種類型的製造商，原始設計製造商(ODM)如蘋果和輝達，原始設備製造商(OEM)，如富士康和台積電。ODM不聘用製造勞動力，所有價值都來自產品設計和採購管理；OEM專注於實物生產。蘋果通過設計iPhone創造的人均價值，比製造iPhone的富士康高得多，輝達的人均產值遠高於為輝達生產芯片的台積電，但不代表富士康和台積電是效率低下的製造商，因為富士康和台積電都是世界上效率最高、產量最高的製造商，但通過將ODM與OEM混為一談，傳統的勞動生產率增值計量方法產生了一個矛盾的結果，即效率最高的製造商的製造業勞動生產率較低。

另外，不同國家相同產品的價格差異很大，如果沒有適當考慮價格和購買力差異，增值方法可能無法反映真實的生產率。為了更好地評估真正的製造業勞動生產率，需要使用同類比較。OEM應該與同一行業的OEM進行比較，需要衡量每個工人的實際產出。

單偉建指，中國更高的勞動生產率，並未轉化為比美國更高的工資。根據IMF的數據，以名義美元計算，美國工人的工資是中國工人的5至6倍，即使1美元在中國的購買力是美國的2倍。

中美製造業工資的差異反映的是國民收入水平的差距，而不僅僅是製造業勞動生產率的差距。國民收入水平是由整個經濟生產率決定，而不單是由製造業等特定部門的生產率決定。他指，特斯拉上海工人的生產率是美國工人的2倍，但按名義美元計算，他們的工資只是美國工人的17%至18%。