內地在俗稱「養龍蝦」的開源人工智能代理熱潮下，多個地方政府推出政策鼓勵，並配合所謂OPC(One Person Company)一人公司的模式，內地傳媒報道，多家商業銀行亦加速布局，推出專屬金融產品與服務體系，從傳統授信邏輯，轉向「以人為本」的風控模型，試圖在數字經濟藍海搶佔先機。

報道指，浦發銀行青島分行為一人公司開通「OPC企業綠色通道」，實現當天領取營業執照、當晚完成基本賬戶開立；中國銀行青島中央商務區支行，亦為馬年首家持OPC牌照的企業提供「一套材料、一次辦結」服務。在融資端，江蘇銀行推出以行業趨勢、核心技術、訂單信息為授信依據的專屬產品，實現「秒批快貸、隨借隨還」；南京銀行則推出「OPC同鑫計劃」，通過「投貸聯動+生態賦能」構建全生命周期服務體系。

報道提到，政策層面亦釋放積極信號。廣東省發展改革委近日發布《廣東省支持人工智能OPC創新發展行動方案（2026-2028年）》，提出優化全周期信貸服務，支持銀行業金融機構推出適應不同發展階段的AI OPC金融產品。

報道引述專家指出，銀行布局OPC金融服務，是順應AI時代創業生態變革的戰略選擇。上海金融與發展實驗室首席專家曾剛表示，銀行的改變標誌著授信邏輯的「三個轉移」：從「物的邏輯」轉向「人的邏輯」（重視創始人教育背景等非重資產）、從「大額低頻」轉向「小額高頻」（適配隨借隨還需求）、從「單一融資」轉向「全周期陪伴」。郵儲銀行研究員婁飛鵬認為，OPC是高成長性潛力客群，服務相關群體有助銀行爭奪未來優質企業的首發賬戶。

不過，曾剛指，新賽道伴隨新風險。OPC金融面臨三大挑戰：經營脆弱性（單人公司抗風險能力弱）、信息不透明（依賴數字平台，傳統報表難以核實）、賽道集中風險（大量OPC集中在少數領域）。業界共識認為，銀行需構建基於經營數據、技術能力、商業訂單的多維度信用評估模型，建立動態風險監測機制。

展望未來，業內預計OPC金融將從當前的「差異化探索」逐步演變為「常態化服務」。曾剛預測，未來5到10年，相關服務將從「差異化特色產品」迭代為「嵌入常規產品線的模塊化服務」，最終走向「以創始人為核心、公司金融與個人金融高度融合的一體化賬戶體系」，成為銀行數字化轉型與普惠金融發展的重要領域。