繼續在立法會雷曼迷債小組作供的證監會投資產品部前高級經理高秉忠表示，自01年證監會高層改由政府委任後，運作變得政治化，高層受到政府以及業界的壓力，急於推出投資產品，角色由監察改為方便市場發展，並不恰當。而部分公司把投資產品包裝成非票據形式發售，成功避過較嚴謹的審查。他又認為，證監會審批產品時過份寬鬆，但雷曼事件發生後，又立刻下令全面停止投資產品的廣告，於理不合。 高秉忠又提到，零一年結構性投資產品推出初期，證監會審批工作混亂，往往審批到一半，才由一個部門轉交第二個部門處理。 他曾經向另一個負責審批的部門提出審批守則，但不被接納，其後三年兩個部門再無討論審批守則。