發展局舉辦項目成本管理論壇。財政司副司長黃偉綸致詞指，發展局項目策略及管控處至今已審視超過540項基本工程項目，成功節省約1900億元建造成本，讚賞處方努力推廣節省成本文化，又笑言管控成本文化亦影響他的妻子，管控他的日常花費。黃偉綸太太陳穎韶，現時為教育局常任秘書長。黃偉綸又指，香港近年的國際建築成本指數，由2020年全球第3位，到今年下降到第10位，反映建築成本變得更可負擔，並在國際市場中更有競爭力。
 
發展局局長甯漢豪表示，政府一直促進節省成本文化，特別愈來愈多大型基建項目，包括北部都會區發展，都涉及大筆公帑支出，使管控成本的意識變得史無前例地重要。她希望部門都謹守謹慎使用公帑的原則，並以「主人翁文化」意識，審視建築成本的成本效益。

發展局管控處已節省近2千億元建造成本

發展局指，轄下的項目策略及管控處成立至今，已審視超過540項基本工程項目，從原本總預算約1.2萬億元中，成功節省約1,900億港元建造成本，節省比例約16%。發展局2019年成立管控處，以獨立第三方身份審視工程項目的預算，並提出優化方案，減省建造成本。

發展局去年完成了策略性研究，分析建造成本相對高的原因，並制定四大改革方向，包括優化項目採購模式；檢視建築設計標準和要求；應用科技及建造技術；以及精簡審批流程，局方會以「成熟一項推一項」方式逐步改革。

明年與前海推試行工程合約模式

發展局指，正與前海管理局探討於明年挑選試點項目，在建造階段採用香港的「新工程合約」（NEC）模式，倡議業主和承建商以夥伴合作精神互動。

本地方面，發展局將於明年上半年試行「中央集中採購」，率先應用於包括鋼筋和「組裝合成」構件等常用物料，以節省成本。亦將推出政策，明年內規定在工務工程項目，應用建造機械人及AI技術。